VIENIDMY Đăng nhập Vào luyện thi

Trang chủ › Giáo trình › Khách sạn (Tokutei 2)

Nghiệp vụ Tiếp khách, Xử lý Khiếu nại & Hướng dẫn Cấp dưới (Khóa trái phòng In-lock, Barrier-free, 6 tình huống sự cố & Báo cáo công việc)

Khách sạn (Tokutei 2) · 宿泊分野(2号) · Bài học do Tokutei Pass tự biên soạn dựa trên giáo trình chính thức; không sao chép nguyên văn.

Tư thế tiếp khách cơ bản (Gót chân & Mũi chân) và Hướng dẫn cách cúi chào, dùng Kính ngữ

Nhân viên tiếp khách bậc Kỹ năng đặc định số 2 vừa phải tự mình thực hành phong thái chuẩn mực làm gương, vừa có vai trò hướng dẫn tư thế, cách cúi chào và cách dùng từ cho cấp dưới và nhân viên đàn em.

Trong tư thế đứng tiếp khách cơ bản, giữ thẳng lưng, hóp bụng, hơi thu nhẹ cằm, thả lỏng vai và đặt hai tay chồng nhẹ lên nhau ở ngay dưới bụng với bàn tay phải nằm ở dưới (nhân viên nam có thể buông tự nhiên hai tay dọc theo thân người).

Đặc biệt, điểm lưu ý về đôi chân thường được hỏi trong đề thi số 2 là khi đứng phải 'khép hai gót chân chạm vào nhau và hơi mở nhẹ mũi chân ra (ashi no kakato o tsukete, tsumasaki wa sukoshi akeru)', dồn trọng tâm đều lên hai chân và chờ đón khách với nụ cười tự nhiên.

Tùy theo tình huống mà phân biệt sử dụng 3 kiểu cúi chào: 'Eshaku (khoảng 15 độ: khi đi lướt qua khách, khi đến/rời bàn khách đang ăn)', 'Keirei (khoảng 30 độ: khi đón khách...)', 'Saikeirei (khoảng 45 độ: khi tiễn khách, khi xin lỗi)', đồng thời sử dụng chính xác 3 loại kính ngữ (Tôn kính ngữ, Khiêm nhường ngữ, Lịch sự ngữ).

Điểm cần nhớ


  • Trong tư thế đứng cơ bản: giữ thẳng lưng, hơi thu cằm, 'khép hai gót chân chạm nhau và hơi mở nhẹ mũi chân'.

  • Đặt hai tay chồng nhẹ lên nhau ở hơi thấp dưới bụng với 'tay phải ở dưới' (nam giới có thể để hai tay xuôi bên hông).

  • Hướng dẫn chính xác 3 kiểu cúi chào Eshaku (15°), Keirei (30°), Saikeirei (45°) và 3 loại kính ngữ (Sonkeigo, Kenjogo, Teineigo).
Từ vựngNghĩa
khép hai gót chân chạm nhau và hơi mở nhẹ mũi chân
3 mức cúi chào: Eshaku (15°), Keirei (30°), Saikeirei (45°)
Tôn kính ngữ (Sonkeigo), Khiêm nhường ngữ (Kenjogo), Lịch sự ngữ (Teineigo)
phong thái chuẩn mực làm gương (tehon to naru tachi-ifurumai)

Hướng dẫn trong tòa nhà, dẫn vào phòng kiểu Nhật và Cách xử lý khi khách bị 'In-lock (Để quên chìa khóa trong phòng)'

Khi dẫn đường cho khách trong tòa nhà, đi ở vị trí 'chếch phía trước bên trái khách từ 2 đến 3 bước chân' và điều chỉnh tốc độ bước đi theo khách. Khi chỉ hướng thì ngửa lòng bàn tay lên và khép gọn 4 ngón tay; khi đi lướt qua khách ở hành lang thì dừng hẳn lại rồi cúi chào nhẹ (Eshaku).

Khi dẫn khách vào phòng kiểu Nhật (Washitsu), xoay mũi giày khách đã tháo ở bậc thềm (fumikomi) hướng ra phía cửa ra vào rồi xếp gọn gàng; mời khách ngồi vào 'Kamiza (ghế thượng khách)' ở phía sâu gần hốc trang trí Tokonoma nhất, và phục vụ khăn ướt, trà bắt đầu từ khách ngồi ở Kamiza.

Một sự cố rất hay xảy ra tại khách sạn là 'In-lock (khóa trái bên trong)'. Đây là tình trạng tại các phòng có khóa tự động (Auto-lock), khách để quên chìa khóa phòng (room key) ở bên trong phòng rồi bước ra hành lang khiến cửa tự động khóa lại và không vào lại phòng được.

Khi khách báo bị 'In-lock', vì lý do an ninh phòng chống tội phạm, tuyệt đối không được tự ý đưa chìa khóa dự phòng (spare key) cho khách ngay tại quầy. Nguyên tắc bắt buộc là phải 'kiểm tra số phòng và họ tên khách (đối chiếu với sổ danh sách khách lưu trú), sau đó nhân viên trực tiếp đi cùng khách lên tận phòng để mở khóa'.

Hướng dẫn trong tòa nhà, dẫn vào phòng kiểu Nhật và Cách xử lý khi khách bị 'In-lock (Để quên chìa khóa trong phòng)'

Điểm cần nhớ


  • Khi dẫn đường trong tòa nhà thì đi ở '2–3 bước phía trước bên trái'; tại phòng Washitsu thì xếp mũi giày hướng ra lối ra và dẫn khách vào ghế 'Kamiza' gần Tokonoma.

  • Việc khách để quên chìa khóa trong phòng có khóa tự động (auto-lock) và bị khóa ở ngoài được gọi là 'In-lock'.

  • Khi xảy ra In-lock, bắt buộc phải 'xác nhận số phòng và tên khách, sau đó nhân viên đi cùng khách đến tận phòng để mở cửa'.
Từ vựngNghĩa
bị khóa ở ngoài do quên chìa trong phòng (In-lock)
hệ thống khóa cửa tự động (Auto-lock)
đi cùng khách lên tận phòng để mở khóa (kyakushitsu made doko shite kaijo)
ghế thượng khách (Kamiza), ghế dưới (Shimoza) và hốc Tokonoma

Quan tâm đến đa dạng khách hàng (Khách dùng xe lăn, Khiếm thị, Khiếm thính & Khách đa quốc tịch)

Khi 'khách sử dụng xe lăn' đến cơ sở bằng ô tô, cần chuẩn bị trước 'chỗ đỗ xe rộng rãi, gần lối ra vào của cơ sở để khách dễ dàng lên xuống xe'. Khi trò chuyện với khách ngồi xe lăn, hãy hạ thấp người xuống để 'ngang tầm mắt với khách (me no takasa ni awasete)'.

Khi đón tiếp 'khách khiếm thị (người gặp khó khăn về thị giác)', nếu chạm vào khách đột ngột từ phía sau hoặc bên cạnh sẽ làm khách giật mình; vì vậy bắt buộc phải 'lên tiếng chào hỏi từ phía chính diện (trước mặt) của khách' để hỏi xem mình có thể hỗ trợ gì (và tuyệt đối không từ chối chó dẫn đường Modoken).

Đối với 'khách khiếm thính (người gặp khó khăn về thính giác)', ngoài việc nói chậm rãi, rõ ràng và để khách nhìn thấy khẩu hình miệng, hãy tích cực sử dụng cả 'ngôn ngữ ký hiệu (Shuwa) và bút đàm (Hitsudan — viết ra giấy hoặc máy tính bảng để giao tiếp)'.

Ngoài ra, đối với 'khách hàng đa quốc tịch (khách Inbound)', cần thấu hiểu sâu sắc sự khác biệt về văn hóa, tôn giáo, kiêng khem ăn uống và thói quen tắm rửa giữa các quốc gia/vùng lãnh thổ để phục vụ với tinh thần tôn trọng văn hóa lẫn nhau.

Điểm cần nhớ


  • Với khách dùng xe lăn: chuẩn bị 'chỗ đỗ xe rộng gần lối vào cơ sở' và khi nói chuyện phải 'hạ thấp người ngang tầm mắt khách'.

  • Với khách khiếm thị: bắt buộc 'cất tiếng chào hỏi từ phía trước mặt khách'; với khách khiếm thính: kết hợp dùng 'ngôn ngữ ký hiệu (Shuwa) và bút đàm (Hitsudan)'.

  • Với khách đa quốc tịch: thấu hiểu và lưu tâm chu đáo đến sự khác biệt về tôn giáo, thói quen sinh hoạt và văn hóa.
Từ vựngNghĩa
chỗ đỗ xe cho xe lăn và giao tiếp ngang tầm mắt
lên tiếng chào hỏi từ chính diện khách (shomen kara no o-koekake)
sử dụng ngôn ngữ ký hiệu (Shuwa) và bút đàm (Hitsudan)
sự quan tâm dành cho khách đa quốc tịch (takokuseki na o-kyakusama e no hairyo)

Hướng dẫn nghiệp vụ tiếp khách cho cấp dưới và Báo cáo công việc (Kiểm tra 'Kết quả' đầu tiên)

Nhân viên Kỹ năng đặc định số 2 đóng vai trò là người quản lý, trưởng nhóm tại hiện trường để hướng dẫn và đào tạo cấp dưới, đàn em. Điều quan trọng nhất khi hướng dẫn tiếp khách cho cấp dưới là dạy họ 'luôn tâm niệm phục vụ dựa trên suy nghĩ về nhu cầu của khách hàng (khách đang cần gì)'.

Chỉ làm việc máy móc theo đúng sách hướng dẫn (manual) thì chưa phải là lòng hiếu khách (omotenashi) đích thực. Cần đào tạo nhân viên biết quan sát kỹ tình huống và nét mặt của từng vị khách, đặt mình vào vị trí của khách để suy nghĩ và hành động.

Ngoài ra, sau khi giao việc cho cấp dưới, khi nhận 'báo cáo công việc (gyomu hokoku)' từ cấp dưới cũng có một quy tắc rất quan trọng: với tư cách là cấp trên, 'mục đầu tiên cần kiểm tra khi nhận báo cáo công việc là Kết quả (Kekka / Kết luận: việc đó đã xong chưa, kết quả thế nào)'.

Bằng cách nắm bắt 'Kết quả' đầu tiên, người quản lý có thể lập tức phán đoán xem có cần xử lý tiếp theo ngay hay không, sau đó mới nghe chi tiết về 'quá trình diễn biến' và 'nguyên nhân' để điều hành nhóm hiệu quả.

Hướng dẫn nghiệp vụ tiếp khách cho cấp dưới và Báo cáo công việc (Kiểm tra 'Kết quả' đầu tiên)

Điểm cần nhớ


  • Khi hướng dẫn tiếp khách cho cấp dưới, quan trọng nhất là chỉ dạy họ 'luôn tâm niệm phục vụ hướng tới nhu cầu của khách hàng'.

  • Khi nhận báo cáo công việc từ cấp dưới, mục mà cấp trên 'cần xác nhận đầu tiên chính là Kết quả (Kekka / Kết luận)'.

  • Nắm bắt 'Kết quả' trước tiên, sau đó mới kiểm tra diễn biến hoặc nguyên nhân khi cần thiết để đưa ra chỉ thị chính xác.
Từ vựngNghĩa
phục vụ luôn suy nghĩ đến nhu cầu của khách hàng
hướng dẫn nghiệp vụ tiếp khách cho cấp dưới (buka e no sekkyaku shido)
trình tự kiểm tra báo cáo công việc (gyomu hokoku no kakunin tejun)
xác nhận 'Kết quả (Kekka)' đầu tiên

Vai trò của Người phụ trách khi xử lý khiếu nại (Điều tra nguyên nhân cốt lõi) và Chia sẻ đánh giá xấu trong bộ phận

Khi có khiếu nại (phàn nàn) từ khách hàng, nhân viên tiếp nhận đầu tiên phải: (1) Xin lỗi vì đã làm khách không vui, (2) Lắng nghe kỹ để xác nhận nguyên nhân, và (3) Dù lỗi rõ ràng do mình gây ra cũng không tự ý giải quyết một mình mà phải báo cáo cho người phụ trách (cấp trên).

Vai trò của 'Người phụ trách (Manager)' khi tiếp nhận bàn giao xử lý khiếu nại là vừa thành tâm xin lỗi khách hàng, vừa phải 'điều tra chính xác nguồn gốc vấn đề nằm ở đâu (mondai no shozai o chosa shi) và thực hiện biện pháp xử lý/khắc phục thích hợp'.

Nếu chỉ biện hộ qua loa cho xong chuyện hoặc để nguyên nhân mập mờ, cơn giận của khách sẽ càng lớn hơn và làm mất uy tín của cơ sở. Phải nhanh chóng làm rõ sự thật và cốt lõi vấn đề để đưa ra giải pháp thuyết phục khách hàng.

Ngoài ra, khi nhận được 'nhận xét không tốt (phàn nàn, góp ý phê bình)' của khách về kỳ lưu trú qua phiếu khảo sát hoặc lúc check-out, tuyệt đối không được giấu giếm mà 'bắt buộc phải chia sẻ nội dung trong toàn bộ phận để cùng thảo luận biện pháp cải thiện', ngăn ngừa tái diễn.

Vai trò của Người phụ trách khi xử lý khiếu nại (Điều tra nguyên nhân cốt lõi) và Chia sẻ đánh giá xấu trong bộ phận

Điểm cần nhớ


  • Vai trò của người phụ trách trong xử lý khiếu nại là 'điều tra nguồn gốc vấn đề nằm ở đâu và đưa ra biện pháp xử lý thích hợp'.

  • Nhân viên bình thường dù gặp khiếu nại do lỗi của chính mình cũng không được tự giải quyết một mình mà phải báo cho người phụ trách.

  • Khi nhận được 'nhận xét xấu' từ khách về kỳ nghỉ, 'bắt buộc phải chia sẻ nội dung trong bộ phận và thảo luận biện pháp cải thiện'.
Từ vựngNghĩa
điều tra nguồn gốc / cốt lõi của vấn đề (mondai no shozai no chosa)
biện pháp xử lý thích hợp và phòng ngừa tái diễn
nhận xét không tốt / lời phàn nàn của khách (warui kanso)
chia sẻ thông tin trong bộ phận và bàn cách cải thiện

Tình huống xử lý sự cố (1): Khiếu nại tiếng ồn phòng khách đêm khuya và Tranh cãi giữa các khách lưu trú

Các tình huống xử lý sự cố thực tế tại trang 42 giáo trình số 2 được hỏi trực tiếp trong đề thi. Tình huống thứ nhất là cách xử lý 'khi có khách phàn nàn về tiếng ồn từ phòng khách vào đêm khuya'.

Khi đó, nếu chưa kiểm tra gì mà gọi điện ngay sang phòng bên cạnh để nhắc nhở là sai lầm. Vì tiếng ồn có thể phát ra từ đường ống nước, từ phòng khác hoặc ngoài hành lang, nên 'trước hết phải điều tra nguyên nhân tiếng ồn (đến tận nơi kiểm tra nguồn phát ra âm thanh) rồi mới phán đoán và xử lý thích hợp'.

Tình huống thứ hai là cách xử lý 'khi xảy ra tranh cãi hoặc xích mích giữa các khách hàng với nhau (o-kyakusama doshi no trouble) tại sảnh, nhà hàng hoặc phòng tắm lớn'.

Khi đó, không được chỉ nghe lời kể của một phía để phán xét. Sau khi mời hai bên di chuyển sang vị trí không làm phiền các khách xung quanh, phải 'bình tĩnh lắng nghe câu chuyện của cả hai phía khách hàng, nắm bắt tình hình rồi mới phán đoán xử lý thích hợp'.

Điểm cần nhớ


  • Khi có khiếu nại tiếng ồn phòng khách lúc đêm khuya: 'Trước hết phải điều tra nguyên nhân tiếng ồn, rồi mới phán đoán thích hợp'.

  • Nếu tự ý suy đoán rồi nhắc nhở nhầm phòng sẽ dẫn đến khiếu nại nghiêm trọng hơn, nên bắt buộc phải kiểm tra thực tế tại chỗ.

  • Khi xảy ra tranh chấp giữa các khách hàng với nhau: Phải 'bình tĩnh lắng nghe câu chuyện từ cả hai phía khách hàng rồi phán đoán thích hợp'.
Từ vựngNghĩa
sự cố tiếng ồn phòng khách đêm khuya (shinya no kyakushitsu soon trouble)
điều tra nguyên nhân gây tiếng ồn (soon no gen'in chosa)
xích mích / tranh chấp giữa các khách hàng (o-kyakusama doshi no trouble)
bình tĩnh lắng nghe câu chuyện của cả hai phía khách hàng

Tình huống xử lý sự cố (2): Khách mất ví/đồ quý giá (nghi mất trộm) và Khách bị thương nặng

Tình huống quan trọng thứ ba là cách xử lý 'khi khách hàng báo bị mất ví hoặc đồ vật quý giá ở trong tòa nhà'.

Trước hết hãy trấn an để khách bình tĩnh, 'hỏi kỹ sự việc (mất khi nào, ở đâu, trong hoàn cảnh nào), kiểm tra sổ đồ thất lạc đồng thời tìm kiếm kỹ khắp tòa nhà trong khả năng có thể; nếu có dấu hiệu vụ án như trộm cắp thì phải nhanh chóng liên hệ báo cảnh sát (số 110)'.

Tình huống quan trọng thứ tư là cách xử lý 'khi phát hiện khách hàng bị thương nặng (hoặc rơi vào tình trạng nguy kịch như bất tỉnh) ở trong tòa nhà'.

Khi phát hiện khách bị thương nặng, phải hành động với nguyên tắc tính mạng con người là trên hết. Không được chần chừ theo dõi hay tự ý di chuyển khách một cách thiếu chuyên môn, mà phải 'lập tức gọi điều xe cấp cứu ngay (số 119)', đồng thời báo cáo cấp trên và chuẩn bị sơ cứu, đón đoàn cấp cứu.

Điểm cần nhớ


  • Khi khách bị mất ví/đồ quý giá: 'Hỏi rõ sự tình và tìm kiếm hết sức có thể; nếu có dấu hiệu vụ án như trộm cắp thì báo cảnh sát'.

  • Khi khách bị thương nặng: Đặt tính mạng lên hàng đầu, 'lập tức gọi xe cấp cứu (số 119) ngay'.

  • Trong tình huống khẩn cấp hoặc có dấu hiệu hình sự, nhân viên không tự xử lý một mình mà phải phối hợp ngay với cấp trên, cảnh sát và cứu hỏa.
Từ vựngNghĩa
xử lý khi khách mất ví hoặc đồ quý giá
dấu hiệu vụ án trộm cắp và liên hệ cảnh sát
gọi xe cấp cứu ngay khi khách bị thương nặng hoặc bệnh cấp tính
hành động ban đầu ưu tiên tính mạng con người trên hết

Quản trị lòng hiếu khách (Hospitality Management), nâng cao sự hài lòng (CS) và Phối hợp liên bộ phận

Để cơ sở lưu trú luôn được khách hàng tin chọn, trên nền tảng thực hiện chính xác các quy trình 'Dịch vụ (Service)' cơ bản, việc thực hành 'Lòng hiếu khách (Hospitality / Omotenashi)' — thấu cảm với từng vị khách và mang lại sự cảm động vượt trên mong đợi — là yếu tố không thể thiếu.

Để nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng (CS: Customer Satisfaction), không chỉ một vài nhân viên riêng lẻ mà 'tất cả các bộ phận như lễ tân, buồng phòng, nhà hàng, bếp phải phối hợp chặt chẽ để cung cấp dịch vụ chất lượng cao đồng nhất'.

Ví dụ, những thông tin lễ tân nắm được như 'dịp kỷ niệm của khách', 'dị ứng thực phẩm', 'khách đau chân khó đi lại' nếu được chia sẻ chắc chắn qua hệ thống PMS hoặc cuộc họp sang bộ phận nhà hàng và buồng phòng sẽ giúp nhân viên chủ động chăm sóc tinh tế trước khi khách yêu cầu.

Đồng thời, việc xây dựng môi trường làm việc giúp nhân viên có động lực và niềm tự hào (Sự hài lòng của nhân viên — ES) sẽ tạo ra nụ cười ấm áp, nâng cao sự hài lòng của khách hàng (CS) và gia tăng lượng khách quay lại (Repeater).

Điểm cần nhớ


  • Trên nền tảng dịch vụ cơ bản chuẩn mực, mang đến 'Lòng hiếu khách (Hospitality)' tận tâm vượt trên sự mong đợi của khách.

  • Nâng cao sự hài lòng của khách hàng (CS) thông qua 'chia sẻ thông tin và phối hợp liên bộ phận' giữa lễ tân, buồng phòng và nhà hàng.

  • Môi trường làm việc tốt (ES) cùng sự hướng dẫn cấp dưới tận tình sẽ tạo nên dịch vụ chất lượng cao và giữ chân khách quen (repeater).
Từ vựngNghĩa
lòng hiếu khách tận tâm (Hospitality / Omotenashi)
nâng cao độ hài lòng của khách hàng (CS / Customer Satisfaction)
phối hợp liên bộ phận và chia sẻ thông tin
phát triển khách hàng thân thiết quay lại (Repeater)

Các điểm thường gặp trong đề thi và mẹo ghi nhớ

Trong phần Tiếp khách của đề thi số 2, 6 tình huống phán đoán ở trang 42 giáo trình được hỏi nguyên văn: (1) Khiếu nại tiếng ồn đêm khuya = 'Trước hết điều tra nguyên nhân tiếng ồn rồi phán đoán thích hợp'; (2) Tranh cãi giữa các khách hàng = 'Bình tĩnh lắng nghe câu chuyện của cả hai phía khách hàng rồi phán đoán thích hợp'.

Tiếp theo: (3) Khách mất ví = 'Hỏi rõ sự việc, tìm kiếm hết sức có thể, nếu có dấu hiệu vụ án như trộm cắp thì báo cảnh sát'; (4) Khách bị thương nặng = 'Lập tức gọi xe cấp cứu ngay'; (5) Nhận xét xấu về kỳ nghỉ = 'Bắt buộc chia sẻ trong bộ phận để bàn biện pháp cải thiện'; (6) Nhận báo cáo công việc từ cấp dưới = 'Mục cần kiểm tra đầu tiên là Kết quả (Kekka)'.

Ngoài ra, các câu hỏi chắc chắn xuất hiện gồm: 'Khi bị In-lock = Kiểm tra số phòng và tên khách rồi đi cùng khách lên tận phòng mở khóa', 'Vai trò người phụ trách khiếu nại = Điều tra nguồn gốc vấn đề và có biện pháp thích hợp', 'Hướng dẫn cấp dưới = Luôn tâm niệm phục vụ theo nhu cầu của khách'.

Về Barrier-free, hãy nhớ chính xác: 'Xe lăn = Chuẩn bị chỗ đỗ xe gần cơ sở & nói chuyện ngang tầm mắt', 'Khiếm thị = Lên tiếng chào hỏi từ chính diện (trước mặt) khách', 'Khiếm thính = Sử dụng cả ngôn ngữ ký hiệu (Shuwa) và bút đàm (Hitsudan)'.

Điểm cần nhớ


  • Tư thế chân: 'khép hai gót chân chạm nhau, mũi chân hơi mở nhẹ'. Khi bị In-lock: 'Xác nhận số phòng & tên, đi cùng khách lên phòng mở khóa'.

  • Khách khiếm thị: 'chào hỏi từ trước mặt'; khách khiếm thính: 'dùng ngôn ngữ ký hiệu & bút đàm'; khách xe lăn: 'ngang tầm mắt'.

  • Hướng dẫn cấp dưới: 'luôn suy nghĩ đến nhu cầu của khách'; khi nhận báo cáo công việc từ cấp dưới phải kiểm tra 'Kết quả' đầu tiên.

  • Người phụ trách khiếu nại: 'điều tra nguồn gốc vấn đề và đưa ra đối sách'. Nhận xét xấu của khách: 'bắt buộc chia sẻ trong bộ phận để cải thiện'.

  • Tiếng ồn đêm khuya: 'điều tra nguyên nhân trước'; tranh cãi giữa khách: 'nghe cả hai phía'; bị thương nặng: 'gọi cấp cứu ngay'; nghi mất trộm: 'báo cảnh sát'.
Từ vựngNghĩa
xử lý khóa trái In-lock (xác minh nhân thân và đi cùng mở khóa)
chào hỏi từ chính diện, ngôn ngữ ký hiệu và bút đàm
kiểm tra 'Kết quả (Kekka)' đầu tiên khi nhận báo cáo
điều tra nguồn gốc vấn đề và chia sẻ nội bộ

Tiếp khách, xử lý khiếu nại & hướng dẫn cấp dưới

Luyện câu hỏi chương này trong app

Tài liệu tham khảo chính thức

💬

Zalo